Mitarbeiter von beratenen Unternehmen sind zuweilen der Meinung, dass das vom Unternehmensberater erstellte Konzept lediglich eine reine Zusammenfassung bereits vorhandener Änderungsvorschläge ist. Zudem trägt der Unternehmensberater meist keine Ergebnisverantwortung.
Anders ist dies z.B. beim Interim Management. Hier wird der Manager auf Zeit sehr wohl an den von ihm erzielten Ergebnissen gemessen und trägt die Verantwortung für seine Empfehlungen und Handlungen.
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Dienstag, 16. Februar 2016
Unternehmensberater haben ein schwieriges Image
